Unternehmensnachfolge - Inhouse-Seminare Unternehmensführung - Executive Search
Der Weg ist entscheidend
Geeignete Kandidat:innen für Positionen in der Geschäftsführung und Bereichsleitung sind überwiegend nur auf diesem Wege für eine Mitarbeit zu gewinnen. Das gleiche gilt für besonders qualifiziete und damit schwer zu rekrutierende Fachkräfte. Arbeitsaufwendig ist die Identifikation in Frage kommender Kandidaten....
Meine Leistung besteht in der Unterstützung inhabergeführter Unternehmen.
Digitalisierung muss Bestandteil der Unternehmensstrategie sein. Bestandteil! Nicht Ersatz für die bisherige Strategie. Digitalisierung bezieht sich auf die Art und Weise, wie Geschäftsprozesse ablaufen und darauf, welche Geschäftsprozesse benötigt werden oder alternativ in Frage kommen, um das Ziel des Handelns zu erreichen. Die zunehmende Verbreitung digital basierter Prozesse und die Ausrichtung von Technik und Technologie auf das Digitale führen allerdings zu der Frage, ob die derzeit verfolgte Strategie eines Unternehmens noch zeitgemäß ist...
Die Professionalisierung des Preismanagements ist einer der wirksamsten Stellhebel zur Gewinnsteigerung. Deshalb verwundert es, wenn die Marketing-Wissenschaft nach Befragungen zu dem Ergebnis kommt, dass Unternehmen von "großem Kopfzerbrechen", von "hohem Problemdruck" und von "viel Bauchgefühl" sprechen, wenn Sie über deren eigene Preisgestaltung reflektieren.
Erfolgreicher Preispolitik nützt kein theorielastiges und unternehmensfernes Instrumentarium, auch darf sie kein ....
Aufgabe der Buchführung ist die Dokumentation aller zahlungswirksamen Aktivitäten und damit der Geschäftsvorfälle eines Unternehmens. Nach Beendigung eines Geschäftsjahres wird aus den dokumentierten Daten die Bilanz erarbeitet; die ist folglich stets vergangenheitsbezogen. Eine solche rückwärtsgewand-te Sichtweise dient der Ermittlung der Steuerschuld des Unternehmens. Daten des Rechnungswesens dienen darüber hinaus der Analyse von Erfolgspotentialen, also der Zukunftsfähigkeit. Die dem Rechnungswesen nahe Beratung im engeren Sinne ist bilanzorientiert und gehört zum Leistungsspektrum vieler Steuerberater. Beratung im weiteren Sinne fokussiert auf die Erfolgspotentiale; also auf die Vermögenspositionen und deren Eignung für die Bewältigung von Zukunftsaufgaben und auf die Kosten, die Aufwendungen und deren Entwicklung. Hier ist der versierte Unternehmensberater richtig einsetzbar.
Derzeit führe ich für Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte von Unternehmen diese Seminare durch:
Holger Kadgiehn
K A D UNTERNEHMENSENTWICKLUNG Im Grünen Winkel 3 28816 Stuhr Tel.: 0421/223 81 61 mobil: 0170 205 0358 e-mail: kadgiehn@kadgiehn.de Impressum/Datenschutz
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